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二手活动房企业龙头,日后稳定发展可期

文字:[大][中][小] 2017-04-10    

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       管理是人的本质,也就是说,通过计划的分工来实现组织目标。企业的目标是提高投入产出的效率,实现生产管理,中心集中于各种管理活动。在企业的管理中,必须明确管理权的性质和归属,把握管理职能的内容和形式。 

       企业作为计划生产经营组织,依靠指挥中心的权威来组织和组织活动。谁来指挥企业的生产经营,是解决企业管理问题的第一。交易成本理论为本次交易提供了一种解释。 

       企业是通过节约交易成本产生的,企业的价值是通过建立规划机制来提高生产和经营效率。与此相对应,企业存在的基础是建立一个统一的资源分配权。只有建立这样的权力结构,外部市场关系进入内部合规关系,它是可能的生产和经营活动,进行统一的指挥。在具体实践中,电力系统的构建方法是利益相关者之间的经济和社会契约。因此,企业作为一个有计划的组织生产管理,也是一种契约组织;它和其他市场交易之间的合同是在一个特定的包合同取代其他分散的合同,合同包有一个中心承包,承包围绕这一中心将形成一个分工的资源配置和行为的命令。这是企业有计划生产经营活动的基础。




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